中国体育场馆建设与运营模式的改革探索主要包括以下几个方面：1.政府主导向市场主导的转变：过去，中国的体育场馆建设和运营主要由政府主导，政府在资金、土地等方面都提供支持。这样可以有效提高体育场馆的品牌知名度，吸引更多观众和商业合作伙伴。总体来说，中国体育场馆建设与运营模式的改革探索旨在引入市场机制，提高经营效益，促进健康体育产业的发展。
中国体育场馆建设与运营模式的改革探索主要包括以下几个方面：
1. 政府主导向市场主导的转变：过去，中国的体育场馆建设和运营主要由政府主导，政府在资金、土地等方面都提供支持。而现在，政府逐渐将体育场馆建设和运营交给市场主体，引入社会资本，鼓励市场化运作。
2. 多元化的投融资方式：除了政府投资建设和运营体育场馆，还鼓励社会资本参与体育场馆建设与运营。引入社会资本可以丰富投融资渠道，提高运营效益。
3. 运营模式创新：传统的体育场馆主要通过场地出租和门票销售等方式获取收入，但随着市场需求的不断变化，体育场馆的运营模式也需要创新。例如，可以通过体育赛事、展览、演出等多种形式来吸引观众，并提供更多的商业服务，多元化收入。
4. 与企业合作推动发展：体育场馆可以与企业合作，共同运营和推广，通过赞助、商业合作、品牌推广等方式获取收入。这样可以有效提高体育场馆的品牌知名度，吸引更多观众和商业合作伙伴。
5. 运营管理的专业化：为了提高体育场馆的经营效益，需要加强运营管理的专业化。包括建立科学的管理体系，提高场馆的设施维护和管理水平，培养专业的运营管理人才等。
总体来说，中国体育场馆建设与运营模式的改革探索旨在引入市场机制，提高经营效益，促进健康体育产业的发展。通过多元化的投融资方式、运营模式创新、与企业合作等方式，可以有效提高体育场馆的运营效益，提升国内体育产业的竞争力。