赞助商通常会在比赛场馆、比赛节目、俱乐部队服、广告牌、赛事宣传中等位置投放广告，以提升品牌知名度和推广产品。观众可以购买门票观看比赛，其中一部分收入归赛事主办方所有。以上只是一些常见的商业化运作模式，具体的模式因不同的体育赛事而异。
国内体育赛事的商业化运作模式通常涵盖以下几个方面：
1. 广告赞助：体育赛事通过吸引企业的广告赞助来获取收入。赞助商通常会在比赛场馆、比赛节目、俱乐部队服、广告牌、赛事宣传中等位置投放广告，以提升品牌知名度和推广产品。
2. 转播权销售：体育赛事通过出售比赛的转播权来获取收入。电视台、网络平台和其他媒体公司会购买转播权，将比赛内容通过电视、互联网等渠道传播给观众，从中获得广告收入或订阅费用。
3. 门票销售：体育赛事通过出售门票来获取收入。观众可以购买门票观看比赛，其中一部分收入归赛事主办方所有。
4. 版权运营：体育赛事可以将自己的品牌形象、名称和标志等商标权利进行授权，让其他公司使用并付费给赛事主办方，从中获取收入。
5. 衍生品销售：围绕体育赛事可以开发和销售各种衍生产品，如纪念品、球队服装、周边产品等，这些产品的销售也能为赛事带来一定的收入。
6. 合作伙伴关系：体育赛事可以与各类合作伙伴建立合作关系，如品牌合作、赞助合作等，通过合作分成、品牌推广等方式获得收入。
以上只是一些常见的商业化运作模式，具体的模式因不同的体育赛事而异。商业化运作模式的选择和发展要结合具体赛事的特点、市场需求和合作资源等因素进行综合考虑。