可以利用这些IP进行衍生品开发、品牌授权、广告营销等，实现盈利。比如体育科技、体育文化旅游、体育培训等，可以拓宽收入来源。通过平台化运营，可以提升体育产业的资源集约化程度，实现规模效应。这些模式和运营方式能够推动体育产业的发展，提高盈利能力，满足人们对体育的需求。
国内体育产业的创新模式和商业化运营可以分析为以下几个方面：
1. IP化运营：通过打造体育明星、赛事、俱乐部等知名品牌，将其转化为可商业化运营的知识产权。可以利用这些IP进行衍生品开发、品牌授权、广告营销等，实现盈利。
2. 多元化商业模式：体育产业不仅仅局限于传统的赛事和俱乐部经营，还可以通过延伸产业链，开发多元化的商业模式。比如体育科技、体育文化旅游、体育培训等，可以拓宽收入来源。
3. 数据化运营：利用大数据技术和人工智能分析体育比赛和运动员数据，进行精准的数据分析和预测，为俱乐部、赞助方、媒体等提供专业的数据服务。通过数据化运营，可以提高体育产业的盈利能力。
4. 平台化运营：建立体育产业的平台化运营模式，通过将俱乐部、赛事、电视台、移动互联网等各个环节进行整合，形成一个完整的产业链条。通过平台化运营，可以提升体育产业的资源集约化程度，实现规模效应。
5. 科技创新：利用科技创新推动体育产业的发展，比如利用虚拟现实、增强现实技术提供沉浸式观赛体验；利用无人机、机器人等技术提升比赛的效果和安全性。科技创新不仅可以提升观赛体验，还可以创造新的商业机会。
总结起来，国内体育产业的创新模式和商业化运营主要包括IP化运营、多元化商业模式、数据化运营、平台化运营和科技创新等方面。这些模式和运营方式能够推动体育产业的发展，提高盈利能力，满足人们对体育的需求。