国内体育场馆的运营管理与场地租赁是指通过运营管理控制体育场馆的运营，以及将场地出租给相关机构或个人利用的过程。
国内体育场馆的运营管理与场地租赁是指通过运营管理控制体育场馆的运营，以及将场地出租给相关机构或个人利用的过程。
首先，国内体育场馆的运营管理包括以下几个方面：
1. 设备维护和保养：体育场馆通常拥有大量设备和设施，如草坪、跑道、看台、换气系统等，在日常运营过程中需要定期检修和维护，确保设施的功能正常和安全。
2. 场馆安全管理：保证场馆内的人员和设施安全是运营管理的重中之重，例如安装监控设备、设置安全出口、疏导人流等。
3. 收入管理：体育场馆通常通过举办比赛、演出和其他活动来获取收入，运营管理需要制定合理的票价和收入分配政策，确保经济效益和长期可持续发展。
4. 市场营销：运营管理需要进行市场调研，根据市场需求制定相应的推广和营销策略，吸引更多的用户和合作伙伴。
其次，场地租赁是体育场馆运营管理的一个重要环节，通常包括以下几个方面：
1. 租赁合同管理：场地租赁通常需要签订租赁合同，明确租赁期限、租金、使用规定等条款，并对租赁合同进行管理和监督。
2. 租金收取和结算：场地租赁需要按照租赁合同约定收取租金，并进行相关的结算和账务管理。
3. 场地管理和维护：场地租赁后，需要对场地进行管理和维护，确保租赁方可以正常使用。
4. 争议解决：场地租赁过程中可能发生争议，需要运营管理方及时介入解决，包括调解、仲裁或诉讼等方法。
综上所述，国内体育场馆的运营管理与场地租赁是一个综合性的管理过程，需要运营管理方对设施维护、安全管理、市场营销等方面进行全面管理，并与租赁方建立合作关系，确保运营和利益的最大化。